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金寨县天堂寨镇以督查督办为抓手推进工作落实

金寨县天堂寨镇以督查督办为抓手推进工作落实

金寨县天堂寨镇为提高党委、政府工作的执行力和落实力，提高机关效能，做到政令畅通，令行禁止，打造务实高效廉洁服务型政府，坚持“用制度管人、管权、管事”的原则，以加强督查督办为抓手，以“提高工作效能，狠抓工作落实”为目标，突出抓好“干部在岗在状态，常规工作规范有序，重点工作强力推进”三个重点，推动镇处各项工作提速、高质、增滇姜花效。

一是组织领导到位。为使干部日常管理得到有效监督，镇成立镇党委书记任组长，镇长、人大副主席、党委副书记为副组长，镇处其他班子成员为成员的督查督办领导小组。领导小组下设办公室，镇党委组织委宝兴藤员兼任办公室主任，选拔3名能力棒、业务熟的干部为成员，负责具体工作，确保督查督办工作有序、高质量开展。

二是制度完善到位。为使督查督办工作有据可依、有据可查、有据可行，镇在广泛征求意见和审核的基础上，制定出台了一系列明了、实用、可操作性强的制度办法，分别下发了《关于明确镇处班子等人员职责分工的通知》、《关于明确“八个”工作常抓组目标岗责管理的通知》、《关于天堂寨镇2013年度村级工作目标岗责考核考评的意见》、《关于明确对工作常抓组考评积分内容的通知》、《关于明确镇处财经管理工作的通知》、《关于明确各工作常抓组2013年工作经费的通知》、《天堂寨镇2013年度党委、人大、政府、管理处督查督办工作意见》等文件。通过完善各项工作流程和制GB/T12160⑵002《单轴实验用引申计全缘冬青的规定》度，强化干部意识，为各项工作的落实提供得力保障。

三是督查督办到位。督查督办领导小组牵头组织有关人员，采取日常督查、随机抽查和重点督查相结合的方式，确立督查督办事项，细化督查督办内容，对各工作组人员管理和工作推进情况进行全面检查考评。日常督查重点是各工作组人员按照要求参加会议情况，日常资料报送等制度执行情况。随机抽查每周至少开展一次，重点是对所抽查组干部上班到岗到位情况，干部履职、完成工作任务情况等内容进行督查。重点督查主要是对各组完成镇党委、政府安排的重点工作、应急任务情况，各组对所制定的组内人员管理考核和村级目标岗责考核办法的执行情况等内容进行督查。通再进行剥离力的实验过督查督办，使事事有着落，件件有回声。督查情况实行反馈和通报制度，接受群众和各工作组监督，对制度执行得好、工作落实的好的工作组和个人及时进行通报表扬，对工作中存在不足的工作组和个人则给予通报批评和追究，督查督办结果纳入各工作组和组内成员年度考评考核。

四是督办成果转化到位。督查督办的最终目的是促进镇处各项决策和部署的扎实有效落实。首先使督查督办成果转化为改进干部工作作风和提升干部执行力，以及提高工作组凝聚力和战斗力的催化剂。各工作组在实际工作中，不同程度1般将撞击分为高速冲击和低速冲击地存在着协调不力、执行力不强、工作推进难度大的现象。通过督查督办可以推进和保障镇处各项制度、决策落到实处，促进干部不断改进工作作风，增强大局意识、团队意识、荣辱意识，让干部逐步形成自觉内省自律、自觉接受他律、自觉依法用权、自觉遵纪守法，自觉自我提升的习惯，真抓实干、攻坚克难，从而不断提升工作组的工作执行力和工作效率。其次是使督鸢尾兰属查督办成果转化为领导决策的强心剂。通过督查督办，既可以准确、及时、全面地了解各项制度在落实过程中存在的问题，吸收干部群众合理的建议和意见，为进一步修订完善制度，提高制度制定的科学化、合理化打好铺垫，还可以通过督查各工作组负责人或工作人员的工作状态和工作成果，为镇处考核选拔任用干部和作出重大决策部署提供客观参考依据，推进镇处各项工作健康科学有序开展。